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2022年11月4日の朝刊の特集記事の内容に目をひかれました。
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上場企業と有力非上場企業の計813社からの回答をまとめた結果だそうで、
リスキリング、ジョブ型雇用などの人的資本の価値を最大化する経営が広がりつつあるとか。
きっと、良いこと、なのでしょうね。
AI活用を担う人材育成に半年以上かけている会社が140社とか、
1人当たりの研修時間が66時間と前年度の2.5倍に増えたとか、
高度人材に活躍のばを提供するジョブ型専門の子会社を設立したとか。
光が当たっている場所のすぐ横には影がある。
会社の施策による悲喜劇、組織と人そして人と人の関係性の変化、など起きている。
その状況でどう適用していくか。その助けになれればと願っています。
